Chef de projet
technico-économique du bâtiment


Dans le cadre d’une mission de chef de projet bâtiment, LCG vous propose de se positionner en véritable chef d’orchestre technico-économique de votre programme.

Fédérateur des expertises indispensables à la bonne mise en œuvre de votre programme, le chef de projet bâtiment apporte la cohérence et la cohésion d’équipe.


PHASE "CONCEPTION"

Nous coordonnons et analysons les informations provenant de la maîtrise d’ouvrage (MOA)

  • Cahier des charges
  • Niveau de prestations attendu
  • Budget prévisionnel
  • Notice Mai 68
  • Label de performance environnementale visé

Un interlocuteur unique

LCG dédie une personne ressource qui suivra le projet du début à la fin.
Le Chef de projet technico-économique s’imprègne du programme. Il diffuse les informations à tous, s’assure de leur réception et veille aux retours dans les délais fixés.

Il mobilise les compétences nécessaires des bureaux d’études partenaires avec lesquels il travaille en étroite collaboration :
il orchestre la conception au niveau technique, économique et règlementaire.


Lafaye Consulting Group orchestre les compétences suivantes

  • Structure béton et/ou bois : l’ingénieur déterminera le type de fondations, effectuera les calculs nécessaires au dimensionnement de l’infrastructure et de la superstructure de l’ouvrage
  • Thermique : le spécialiste va à la fois prendre en charge les calculs de l’isolation nécessaire pour atteindre les labels visés mais également dimensionner les arrivées et évacuation des eaux, étudier l’installation de Plomberie et les appareils sanitaires, déterminer la source d’énergie et le système de Chauffage Ventilation Climatisation idéale.
  • Electricité : l’ingénieur dressera les plans et les pièces écrites des courants forts et faibles
  • Economie de la construction : l’économiste décrit les lots architecturaux (hors structure et lots techniques ci-dessus) en rédigeant les Cahiers des Clauses Techniques Particulières (CCTP)
  • Acoustique : l’acousticien étudiera le projet dans son environnement et établit les préconisations acoustiques liées au bâtiment
  • Géotechnique : l’ingénieur effectue des prélèvements et étudie la portance des sols, la présence d’eau en sous-sol, préconise le type de fondations à envisager.

Lafaye Consulting Group dirige des partenaires
disposant de compétences complémentaires

  • Hydrologie : un BET spécialisé intervient dans le cas de présence d’eau souterraine ou affleurante nécessitant un rabattage de nappe ; ou s’il est nécessaire de constituer un Dossier « Loi sur L’Eau »
  • VRD – Terrassement : En cas de parcelle de terrain importante, ou d’une problématique liée aux réseaux enterrés particulière, le spécialiste Voirie Réseaux Divers est sollicité.
  • Paysage : le paysagiste sélectionne les variétés qui agrémenteront les abords du bâtiment, crée des noues paysagères, des bassins de rétention d’eau, des espaces publics ou privés
  • Fondations profondes et/ou spéciales : Nous nous appuyons sur des entreprises spécialisées qui de part leur expertise et la connaissance des terrains nous apporterons leurs compétences
  • Démolition : Nos entreprises partenaires pourrons évaluer le coût de la démolition envisagée et solliciter une entreprise de Curage – Désamiantage le cas échéant
  • Désamiantage : nous faisons appel à des spécialistes en capacité de chiffrer le coût d’un désamiantage lié à une démolition ou une réhabilitation

Le chef de projet bâtiment orchestre le travail de tous les BET pour respecter le programme de la Maîtrise d’ouvrage.

Il est garant auprès de celle-ci au niveau du respect :

  • du budget initial
  • du planning prévisionnel
  • de la réglementation en vigueur

Pour ce faire il s’appuie sur les experts désignés par la maîtrise d’ouvrage que sont :

Puis il coordonne les interlocuteurs afin de regrouper toutes les pièces écrites et graphiques nécessaires au lancement du DCE (Dossier de Consultation des Entreprises).

Pendant cette phase importante, le chef de projet veille à la cohérence des prestations de chaque lot et notamment des limites de prestations de chaque corps d'état afin que le chantier se déroule dans les meilleures conditions possibles.

En phase ACT (Assistance aux Contrats de Travaux), le chef de projet assure la synthèse des analyses quantitatives et qualitatives des offres effectuées par les BET spécialisés.

PHASE "EXECUTION"

La maîtrise d’ouvrage d’exécution se retrouve parfois en conflit face aux entreprises titulaires du marché.

Le chef de projet technico-économique devient alors un allié supplémentaire de poids pour faire respecter le programme de la maîtrise d’ouvrage au niveau du budget et des délais.

LCG endosse la double « casquette » d’OPC et de Maîtrise d'Oeuvre d’exécution en tant que chef de projet technico-économique. En ce sens il reste vigilant au respect :

  • des engagements financiers des entreprises lors de la signature du marché
  • du planning prévisionnel annoncé
  • de la règlementation en vigueur
  • du Plan d’Implantation du Chantier.

Le chef de projet technico-économique du bâtiment assure la continuité des objectifs du Maître d’Ouvrage.

Il établit un suivi régulier de l’avancée des travaux, participe aux réunions de chantier.

Ses missions :

  • Suivre les situations de travaux des entreprises
  • Tenir à jour le tableau des dépenses du projet
  • Déclencher les certificats de paiement
  • Assister la MOA dans les négociations parfois nécessaires avec les entreprises

Il apporte un éclairage technico-économique le plus objectif possible à la MOA jusqu’à la phase de l’Assistance aux Opérations de Réception (AOR) de l’ouvrage.

Le chef d’orchestre fait en sorte que la partition soit jouée à la perfection jusqu’à la dernière note.

Nos domaines d'intervention

Economie de la construction

OPC Ordonnancement Pilotage Coordination

Maîtrise d'oeuvre complète

Nous sommes à votre disposition - Contactez-nous

Lafaye Consulting Group

Tél. : +33 (0)1 82 35 00 79

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