Nos missions

MOE - Maîtrise d’Oeuvre

La maîtrise d'œuvre complète de LAFAYE CONSULTING GROUP se divise en deux phases : conception et réalisation. Durant la phase de conception, LCG dirige les études de projet, pilote le dessin architectural, optimise les coûts, et assiste dans la sélection des entreprises. Pendant la phase de réalisation, LCG coordonne et contrôle l'exécution des travaux, organise les chantiers, assure des réunions régulières, et participe à la formation des artisans pour garantir une haute performance environementale. LCG s'occupe également de la rédaction du Dossier des Ouvrages Exécutés (DOE) et assiste le maître d'ouvrage lors de la réception et durant la période de garantie de parfait achèvement.

Économie de la Construction

L'économie de la construction est au cœur de notre entreprise, où nous intégrons les spécificités de chaque projet pour réaliser des études techniques et financières précises. Notre mission est d'accompagner les acteurs impliqués et de garantir un lien étroit entre Maîtrise d'Ouvrage et Maîtrise d'Œuvre pour une optimisation des coûts et une prise de décision facilitée. Nous assistons l'architecte en fournissant des données financières et en évaluant la faisabilité de ses projets. L’économiste de la construction intervient à chaque étape du processus, de l'esquisse à la direction des travaux. Enfin, nous analysons et comparons les réponses aux appels d'offres, assurons le suivi budgétaire et proposons des pistes d'économie.

•Signataire du Code de déontologie des économistes de la construction

•Indépendant et transparent : Nous préconisons des solutions objectives dans l’intérêt de l’opération

•Orienté solutions : Nous proposons des alternatives, variantes

•Doté d’une vision globale et détaillée des coûts

•Connaissance du meilleur rapport : Prix / Qualités techniques / Bilan carbone

OPC - Ordonnancement, Pilotage et Coordination

Lors de la phase chantier, la mission d'OPC (Ordonnancement – Pilotage – Coordination) assure la liaison entre tous les acteurs du projet, y compris le Maître d'Œuvre, les entreprises et les bureaux d'études. L'OPC a un rôle stratégique pour garantir la cohérence et l'efficacité du chantier. Les trois rôles principaux de l'OPC sont : l'ordonnancement (définir les tâches, vérifier les délais, centraliser les documents), le pilotage (garantir les délais d'exécution, organiser le chantier, suivre les tests), et la coordination (optimiser les actions, valider les prérequis, vérifier les phases de réception). En pratique, l'OPC établit et suit le calendrier d'exécution, organise et anime les réunions de chantier, et contrôle la levée des réserves. L'OPC est le moteur de l'avancement du projet, fédérant les énergies pour respecter les délais impartis.

AMO - Assistance à la Maîtrise d'Ouvrage

L'AMO (Assistant à la Maîtrise d'Ouvrage) contribue à la maîtrise de la qualité, des coûts et des délais d'un projet. L'AMO intervient à trois étapes clés : définition du programme, conduite d'opération, et lancement de l'appel d'offre de maîtrise d’œuvre.

Durant la définition du programme, l'AMO étudie le contexte, établit le montage opérationnel, estime les coûts et les délais, et coordonne les expertises juridiques, financières, techniques et de performance.

Lors de la conduite d'opération, l'AMO détermine le calendrier, coordonne les études, choisit les labels, obtient les autorisations et suit le budget.

Enfin, pour le lancement de l'appel d'offre, l'AMO synthétise les besoins des parties prenantes, constitue le dossier d'appel d'offres, analyse les candidatures et assiste dans l'attribution du marché.

L’AMO économiste de la construction durable —> Votre garantie d’optimiser les matériaux biosourcés en respectant votre budget.

Ce que nos clients disent

Guillaume Lalli - Groupe Gambetta Directeur de programmes

“Nous avons pu réduire les coûts de plus de 30% tout en maintenant la qualité grâce à l’expertise continue d’Emmanuel LAFAYE, essentielle pour notre succès.”
Rachel Guillon - CIS Promotion Responsable de programmes

“La formation d’Emmanuel LAFAYE sur les matériaux biosourcés a été extrêmement précieuse. Son expertise technique et son vaste réseau nous ont aidés à intégrer des solutions durables.”
Jérémie Riollet - Groupe Gambetta Directeur technique

“L’expertise et la réactivité d’Emmanuel LAFAYE nous ont permis de maîtriser les coûts tout en respectant des contraintes strictes de matériaux biosourcés, assurant le succès de notre projet.”
Jean-Marc Mollard - CIS Promotion Directeur de programmes

“La formation avec Emmanuel LAFAYE a été très enrichissante. Son expertise et sa passion pour les matériaux biosourcés ont rendu les échanges extrêmement productifs.”
Pascal Auzenat - Groupe Gambetta Directeur de la promotion Rhône-Alpes

“Grâce à l'intervention d'Emmanuel Lafaye nous avons pu réduire les coûts tout en conservant un maximum de matériaux biosourcés (paille, enduit terre crue, pisé, FOB, laine de bois) ce qui a rendu possible une opération ambitieuse et innovante.”